4月15日，我們迎來了第十一個全民國家安全教育日。今年教育日的主題是“統(tǒng)籌發(fā)展和安全，護航‘十五五’新征程”。 站在“十五五”開局起步的關(guān)鍵節(jié)點，集團深入學(xué)習(xí)貫徹總體國家安全觀，堅決落實省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，堅持以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為總抓手，聚焦重點領(lǐng)域、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分領(lǐng)域、分層次、分階段扎實推進各項工作，全面提升本質(zhì)安全水平，切實以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”新征程行穩(wěn)致遠貢獻堅實力量。

織密“一張網(wǎng)”

　　構(gòu)建“集團-板塊-基層單元”三級安全網(wǎng)格體系，實現(xiàn)安全監(jiān)管全域覆蓋、不留死角。制定《安全責(zé)任網(wǎng)格化管控清單》，依托數(shù)字化監(jiān)管平臺，建立“巡查-上報-處置-反饋-閉環(huán)”全流程管理鏈條，對重大隱患啟動“網(wǎng)格吹哨、部門報到”聯(lián)動機制，推動問題隱患源頭治理、動態(tài)清零。

建強“一隊人”

　　嚴(yán)格落實“三項崗位”人員100%持證上崗，積極鼓勵員工報考注冊安全工程師，提升專業(yè)履職能力。引入第三方安全專家，對?；?、建筑施工等高風(fēng)險領(lǐng)域開展專項“把脈問診”，全面推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險應(yīng)保盡保。建強專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍，常態(tài)化組織?；沸孤?、火災(zāi)撲救、有限空間作業(yè)等實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、控得住、打得贏。

賦能“一雙眼”

　　為大豐輝煌庫區(qū)配備防爆通訊設(shè)備，在水務(wù)公司加氯間加裝在線監(jiān)測與自動報警裝置，搭建可視化智能監(jiān)管平臺。新能源公司投用無人機等智能化裝備，有效彌補人工巡查盲區(qū)，全面實現(xiàn)突發(fā)事件“聽得到、看得清、調(diào)得動”的快速處置目標(biāo)。

凝聚“一條心”

　　健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，壓緊壓實各級安全責(zé)任。嚴(yán)格落實“三級”安全教育，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”。推行事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，鼓勵全員主動排查、積極參與，凝聚齊抓共管的強大合力。

做實“一盤棋”

　　堅持硬件升級與軟件管理兩手抓、兩手硬，重點更新改造老舊設(shè)施及應(yīng)急裝備，嚴(yán)格落實“紅橙黃藍”四級風(fēng)險分級公示制度，剛性執(zhí)行有限空間“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”、配電箱“上鎖掛牌”等關(guān)鍵管控措施，堅決杜絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

編制“一本經(jīng)”

　　推行手冊化建設(shè)，編印《安全員工作指導(dǎo)手冊》及水廠、加油站等高風(fēng)險崗位《崗位安全手冊》。深化“一卡一圖一冊”推廣應(yīng)用，將應(yīng)急預(yù)案化繁為簡，固化為“一頁紙”;疏散路線直觀清晰，繪制成“一張圖”;處置要點精準(zhǔn)凝練，提煉為“一張卡”;讓規(guī)范操作成為員工“肌肉記憶”，真正實現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行。

　　安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。集團將以此次全民國家安全教育日為契機，堅持問題導(dǎo)向和底線思維，持續(xù)深化“六化”建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更嚴(yán)作風(fēng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。